Les objectifs du diagnostic stratégique d’entreprise sont de déterminer les facteurs clefs de son succès, développer une vision des marchés accessibles, affiner son positionnement et comprendre les intentions des compétiteurs et les besoins des clients.

LJ Advisory supporte ses mandants dans l’analyse de leurs clients, marchés et concurrents.

• Analyse de marché

Nous assistons dans l’identification des segments de produits et services les plus attractifs. Nous aidons à identifier et prévoir les changements clefs sur le marché auxquels nos clients devront répondre.

• Analyse des clients

Nous les aidons à déterminer les segments de clients les plus attractifs et la valeur que leurs clients recherchent. Notre approche aide à l’évaluation de l’écart entre l’offre et les besoins de leurs consommateurs.  Nous les soutenons dans l’articulation d’une proposition efficace de valeur.

• Analyse de la concurrence

LJ Advisory accompagne ses clients dans l’identification des idées clefs des concurrents et de l’écart avec leurs performances, dans la compréhension des facteurs remarquables de ces écarts et enfin dans la détermination des changements probables de l’environnement concurrentiel, auxquels ils devront répondre.

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