Les objectifs du diagnostic stratégique d’entreprise sont de déterminer les facteurs clefs de son succès, développer une vision des marchés accessibles, affiner son positionnement et comprendre les intentions des compétiteurs et les besoins des clients.
LJ Advisory supporte votre entreprise dans l’analyse de ses clients, marchés et concurrents.
Analyse de marché
Nous assistons dans l’identification des segments de produits et services les plus attractifs. Nous aidons à identifier et prévoir les changements clefs sur le marché auxquels votre organisation devra répondre.
Analyse des clients
Nous vous aidons à déterminer les segments de clients les plus attractifs et la valeur que vos clients recherchent. Notre approche aide à l’évaluation de l’écart entre l’offre et les besoins des consommateurs de votre entreprise.
Nous soutenons votre entreprise dans l’articulation d’une proposition efficace de valeur.
Analyse de la concurrence
LJ Advisory vous accompagne dans l’identification des idées clefs des concurrents et de l’écart avec leurs performances, dans la compréhension des facteurs remarquables de ces écarts et enfin dans la détermination des changements probables de l’environnement concurrentiel, auxquels vous devrez répondre.
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