Évaluation du risque d’intégration

Notre outil d’évaluation du risque d’intégration est constitué d’une série de filtres et de questions conçues pour identifier les domaines de risques potentiels liés à l’acquisition ou la fusion d’entreprise. Il permet de préparer la phase d’intégration.

 

Cet outil permet de revoir les questions telles par exemple l’intégration culturelle, la structure organisationnelle, la stratégie, les finances et le contrôle et les synergies.

 

Stratégie financière
Côté acquéreur La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront à l’organisation de parvenir
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Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque les objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont compris (par exemple parts de marché ou nouvelle
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Analyse préliminaire
Lorsque les décisions sur la stratégie d’acquisition ont été prises, LJ Advisory intervient pour réaliser une analyse préliminaire de cible.   Il s’agit d’une
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Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases la plus cruciale du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en valeur lors de l’analyse
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Fusion, acquisition
Côté transaction, nous intervenons sur des opérations de fusion acquisition et de cession et accompagnons votre société lors des phases de planification et d’exécution.
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