Évaluation du risque d’intégration

Notre outil d’évaluation du risque d’intégration est constitué d’une série de filtres et de questions conçues pour identifier les domaines de risques potentiels liés à l’acquisition ou la fusion d’entreprise. 

Il vous permet de préparer la phase d’intégration.

Cet outil consacre la revue des questions cruciales telles par exemple l’intégration culturelle, la structure organisationnelle, la stratégie, les finances et le contrôle et les synergies.

Voir des exemples de nos engagements

Stratégie financière
Côté acquéreur La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront
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Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque vos objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont définis (par exemple parts
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Analyse préliminaire
Lorsque les décisions sur la stratégie d’acquisition ont été prises, LJ Advisory intervient pour réaliser une analyse préliminaire de cible.
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Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases les plus cruciales du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en
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