Beratungsaufträgen in der Unternehmensfinanzierung

Unter Beachtung der Vertraulichkeit unserer Auftraggeber kommunizieren wir keine Kundenreferenzen :

  • Due Diligence – B2C

    Schweiz | Sell-side

    Eine finanzielle Sell-Side Due Diligence wurde für ein Vertriebsunternehmen in der Schweiz abgeschlossen.

    Leistungsumfang:

    – Finanzanalyse und Quality of Earnings Review

    – Working Capital und schuldenähnliche Posten

    – Analyse der Kundenstruktur und Vertriebskanäle

    – Bewertung der Geschäftsmodell-Skalierbarkeit

    – Vendor Due Diligence Report und Transaktionsunterstützung

  • Unternehmensfinanzierung – IT-Beratung

    Schweiz | Post-Merger Integration

    Die Integration von 3 übernommenen Unternehmen wurde für ein multinationales IT-Beratungsunternehmen in der Schweiz geplant und begleitet.

    Leistungsumfang:

    – Finanzielle Integration und Harmonisierung der Reporting-Systeme

    – Konsolidierung der Controlling-Prozesse

    – Synergieidentifikation und Umsetzungsplanung

    – Budgetierung und Forecasting für die integrierte Einheit

    – Management von bis zu 6 direkten Mitarbeitern

  • Auftrag für die Post-Merger Integration – IT-Beratung

    Schweiz | Operative Umsetzung

    Die Post-Merger Integration von 3 übernommenen Unternehmen wurde für ein multinationales IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen in der Schweiz durchgeführt.

    Leistungsumfang:

    – Operative Durchführung der finanziellen Integration

    – Harmonisierung von Controlling und Financial Reporting

    – Prozesskonsolidierung und Effizienzsteigerung

    – Budgetierung und Performance-Tracking der integrierten Einheit

    Ergebnis: Erfolgreiche Integration mit Umsatzsteigerung von 65%

  • Due Diligence – Private Equity Screening

    Schweiz | Multiple Investitionen

    Screening-Analysen, finanzielle, operative und strategische Due Diligence wurden durchgeführt und Investitionsempfehlungen für verschiedene Transaktionen einer Private Equity Firma in der Schweiz erarbeitet.

    Leistungsumfang:

    – Screening und Bewertung von Investitionsmöglichkeiten

    – Finanzielle Due Diligence (Quality of Earnings, Working Capital)

    – Operative Due Diligence (Geschäftsmodell, Skalierbarkeit)

    – Strategische Analyse (Marktpositionierung, Wettbewerbsvorteile)

    – Investitionsempfehlungen und Risk-Return-Profile

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