Unter Beachtung der Vertraulichkeit unserer Auftraggeber kommunizieren wir keine Kundenreferenzen :
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Due Diligence – B2C

Schweiz | Sell-side
Eine finanzielle Sell-Side Due Diligence wurde für ein Vertriebsunternehmen in der Schweiz abgeschlossen.
Leistungsumfang:
– Finanzanalyse und Quality of Earnings Review
– Working Capital und schuldenähnliche Posten
– Analyse der Kundenstruktur und Vertriebskanäle
– Bewertung der Geschäftsmodell-Skalierbarkeit
– Vendor Due Diligence Report und Transaktionsunterstützung
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Unternehmensfinanzierung – IT-Beratung

Schweiz | Post-Merger Integration
Die Integration von 3 übernommenen Unternehmen wurde für ein multinationales IT-Beratungsunternehmen in der Schweiz geplant und begleitet.
Leistungsumfang:
– Finanzielle Integration und Harmonisierung der Reporting-Systeme
– Konsolidierung der Controlling-Prozesse
– Synergieidentifikation und Umsetzungsplanung
– Budgetierung und Forecasting für die integrierte Einheit
– Management von bis zu 6 direkten Mitarbeitern
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Auftrag für die Post-Merger Integration – IT-Beratung

Schweiz | Operative Umsetzung
Die Post-Merger Integration von 3 übernommenen Unternehmen wurde für ein multinationales IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen in der Schweiz durchgeführt.
Leistungsumfang:
– Operative Durchführung der finanziellen Integration
– Harmonisierung von Controlling und Financial Reporting
– Prozesskonsolidierung und Effizienzsteigerung
– Budgetierung und Performance-Tracking der integrierten Einheit
Ergebnis: Erfolgreiche Integration mit Umsatzsteigerung von 65%
