Integrationsplanung ist einer der kritischen Punkte im M&A-Prozess (Fusion oder Übernahme). LJ Advisory unterstützt Sie nicht nur bei sorgfältiger Planung, sondern auch bei der Koordination der Bemühungen beider Unternehmen. In der Regel beginnen wir mit der Integrationsplanung während der Due-Diligence-Phase und schließen sie nach der Gap-Analyse ab.

Unsere Beteiligung an der Integrationsplanung ermöglicht es dem Unternehmen, die Ziele der Fusion oder Übernahme besser zu erreichen und die Integration zu einem reibungsloseren und erfolgreichen Prozess zu machen.

Die ausführliche Integrationsplanung dient dazu, die Integrationsaktivitäten mit den Zielen der Fusion oder Übernahme abzustimmen und sicherzustellen, dass das Potenzial zur Wertschöpfung aus der Transaktion maximiert wird.

In einigen Fällen ist eine vollständige Integration möglicherweise nicht erforderlich, da verschiedene Modelle denkbar sind. Unsere angewandten Methoden variieren je nach den Gegebenheiten.