La planification d’intégration est une des étapes clefs d’une fusion ou d’une acquisition. LJ Advisory vous accompagne dans une programmation méticuleuse et la coordination des efforts par les deux entreprises. Nous démarrons généralement les activités d’ordonnancement de l’intégration lors de la phase de due diligence et l’analyse des écarts.
Notre intervention pour une planification rigoureuse permettra à votre entreprise d’atteindre les objectifs de la fusion ou de l’acquisition mais aussi de faciliter l’intégration et d’augmenter ses chances de succès.
La programmation complète d’intégration alignera les activités d’intégration avec les objectifs initiaux de l’opération et garantira que le potentiel de création de valeur est maximisé.
Évidemment, une intégration complète ne s’avère pas toujours nécessaire et plusieurs modèles sont possibles. Notre approche varie en fonction des tailles, des géographies et opportunités économiques des entreprises impliquées.
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Stratégie financière
Côté acquéreur La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront
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Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque vos objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont définis (par exemple parts
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Analyse préliminaire
Lorsque les décisions sur la stratégie d’acquisition ont été prises, LJ Advisory intervient pour réaliser une analyse préliminaire de cible.
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Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases les plus cruciales du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en
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Evaluation et modélisation financière
Selon le secteur, l’historique, les perspectives de la société mais aussi les transactions similaires ayant eu lieu, nous retenons les
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Intégration post fusion
Notre référentiel de gestion de M&A consacre des projets distincts pour réussir la fusion ou l’intégration de l’acquisition. Cette phase
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Evaluation post-acquisition
La phase d’évaluation de notre référentiel de gestion de M&A, se concentre sur une revue post fusion/ acquisition, afin de
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