La planification d’intégration est une des étapes clefs d’une fusion ou d’une acquisition. LJ Advisory vous accompagne dans une programmation méticuleuse et la coordination des efforts par les deux entreprises. Nous démarrons généralement les activités d’ordonnancement de l’intégration lors de la phase de due diligence et l’analyse des écarts.
Notre intervention pour une planification rigoureuse permettra à votre entreprise d’atteindre les objectifs de la fusion ou de l’acquisition mais aussi de faciliter l’intégration et d’augmenter ses chances de succès.
La programmation complète d’intégration alignera les activités d’intégration avec les objectifs initiaux de l’opération et garantira que le potentiel de création de valeur est maximisé.
Évidemment, une intégration complète ne s’avère pas toujours nécessaire et plusieurs modèles sont possibles. Notre approche varie en fonction des tailles, des géographies et des opportunités économiques des entreprises impliquées.
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Stratégie financière
Côté acquéreur La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront
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Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque vos objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont définis (par exemple parts
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Analyse préliminaire
Lorsque les décisions sur la stratégie d’acquisition ont été prises, LJ Advisory intervient pour réaliser une analyse préliminaire de cible.
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Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases les plus cruciales du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en
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Evaluation et modélisation financière
À chaque secteur, chaque historique, et chaque perspective de votre entreprise correspond une méthode d’évaluation financière sur mesure. Nous personnalisons
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Intégration post fusion
Au sein de notre entrepris, nous avons élaboré un cadre de gestion M&A spécialisé dédié à assurer la réussite triomphante
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Evaluation post-acquisition
Excellence dans l’évaluation post-acquisition/fusion Chez LJ Advisory, notre phase d’évaluation au sein de notre cadre de gestion M&A se concentre
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