Côté transaction, nous intervenons sur des opérations de fusion acquisition et de cession et accompagnons votre société lors des phases de planification et d’exécution. Nous assistons nos clients dans la conclusion de meilleures affaires.
Nos services de transaction financière permettent de :
- Définir la stratégie financière
- Identifier et approcher la cible conformément à la stratégie
- Réaliser une analyse préliminaire de la cible
- Conduire les due diligences côtés acquéreur ou vendeur
- Valoriser l’entreprise
- Soutenir la négociation des termes de la transaction
- Créer la structure du deal
Voir des exemples de nos engagements
Processus type d’acquisition, côté acheteur
Les procédures impliquées dans les fusions acquisitions vont simplement au-delà de l’identification de la cible et terminer les démarches légales pour l’association. Ces entreprises prennent des risques pour s’assurer que ces regroupements seront couronnés de succès. Elles identifient et communiquent des raisons convaincantes pour se regrouper, envoyant souvent de nombreuses équipes de transaction et des exécutifs de haut niveau afin d’évaluer la viabilité de l’opération et d’identifier les moyens pour augmenter la probabilité de succès d’une transaction. Une stratégie effective de fusion acquisition se prépare bien avant et continue bien après la signature des documents de transaction.
Gérer des fusions acquisitions consiste à adresser les changements complexes qui se produisent avant et après que deux entreprises n’en forment qu’une, par un rachat ou un échange d’actions. Si le marché des fusions acquisitions a été très actif ces dernières années, la majorité de ces nouvelles associations rencontre des obstacles à générer des résultats positifs, d’où l’importance de la préparation de la transaction.
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