Découvrez l’excellence de nos services de fusion acquisition et cession. Notre équipe de professionnels chevronnés vous accompagnera dans l’univers complexe et en constante évolution du M&A. Nous vous apporterons le savoir-faire et les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées et réaliser des transactions fructueuses.
De l’audit préalable à la valorisation, en passant par la négociation et l’intégration, nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour garantir une acquisition ou une cession réussie et transparente.
Qu’il s’agisse d’investir ou de désinvestir, faites confiance à notre expertise pour propulser votre entreprise vers un avenir prometteur.
Nos services de conseil en transaction, plus spécifiquement lors des phases de planification et d’exécution, vous permettront de :
- Définir la stratégie financière
- Identifier et approcher la cible conformément à la stratégie
- Réaliser une analyse préliminaire de la cible
- Conduire les due diligences côtés acquéreur ou vendeur
- Valoriser l’entreprise
- Soutenir la négociation des termes de la transaction
- Créer la structure du deal
- Préparer l’intégration
Processus indicatif d’acquisition
Discutons comment notre cabinet de conseil en transaction peut vous supporter dans vos opérations de fusion-acquisition, réservez une consultation gratuite avec notre Managing Partner.
Voir des exemples de nos engagements
Gérer des fusions acquisitions consiste à adresser les changements complexes qui se produisent avant et après que deux entreprises n’en forment qu’une, par un rachat ou un échange d’actions. Si le marché des fusions acquisitions est très actif ces dernières années, la majorité de ces nouvelles associations rencontre des obstacles réels à générer des résultats positifs, d’où l’importance de la préparation de la transaction.
Les procédures impliquées dans les fusions acquisitions vont simplement au-delà de l’identification de la cible et terminer les démarches légales pour l’association. Ces entreprises prennent des risques pour s’assurer que ces regroupements seront couronnés de succès. Elles identifient et communiquent des raisons convaincantes pour se regrouper, envoyant souvent de nombreuses équipes de transaction et des exécutifs de haut niveau afin d’évaluer la viabilité de l’opération et d’identifier les moyens pour augmenter la probabilité de succès d’une transaction financière. Une stratégie effective de fusion acquisition se prépare bien avant et continue bien après la signature des documents de transaction.
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