Explorez l’excellence de nos services de fusion-acquisition et de cession. Notre équipe de professionnels chevronnés vous accompagne dans le monde complexe et en constante évolution des M&A, vous offrant une expertise inégalée pour prendre des décisions éclairées et conclure des transactions fructueuses.
De la stratégie financière, la recherche, l’audit préalable à la valorisation, en passant par les négociations et l’intégration, nous collaborons en étroite synergie avec vous, pour garantir une acquisition ou une cession réussie, empreinte de transparence et de réussite.
Que votre objectif soit d’investir ou de désinvestir, accordez-nous votre confiance pour propulser votre entreprise vers un avenir prometteur.
Nos services de conseil en transactions, ancrés dans notre solide cadre de gestion M&A, vous permettront de :
Phases de gestion de fusion-acquisition pour l’acheteur
Explorez comment notre cabinet de conseil peut contribuer à la réussite de vos activités. Planifiez dès maintenant un créneau d’échange avec notre Managing Partner.
Planifier
– Définir la stratégie financière
– Identifier et approcher la cible
– Réaliser une analyse préliminaire
Exécuter
– Mener les due diligences complètes côtés acquéreur ou vendeur
– Déterminer avec précision la valeur de l’entreprise
– Préparer minutieusement l’intégration
– Soutenir la négociation des termes de la transaction
– Produire les documents de transaction
– Créer la structure du deal
Intégrer
– Piloter efficacement le processus d’intégration pour une transition harmonieuse
Évaluer
– Évaluer et assurer le succès de la transaction, après l’intégration
Optez pour l’excellence en fusion-acquisition et cession.
Votre succès est au cœur de notre engagement.
Voir des exemples de nos engagements
Gérer des fusions acquisitions consiste à adresser les changements complexes qui se produisent avant et après que deux entreprises n’en forment qu’une, par un rachat ou un échange d’actions.
Les procédures impliquées dans les fusions acquisitions vont simplement au-delà de l’identification de la cible et terminer les démarches légales pour l’association. Ces entreprises prennent des risques pour s’assurer que ces regroupements seront couronnés de succès. Elles identifient et communiquent des raisons convaincantes pour se regrouper, envoyant souvent de nombreuses équipes de transaction et des exécutifs de haut niveau afin d’évaluer la viabilité de l’opération et d’identifier les moyens pour augmenter la probabilité de succès d’une transaction financière. Une stratégie effective de fusion acquisition se prépare bien avant et continue bien après la signature des documents de transaction.
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