Gestion du changement

Nos clients sont de plus en plus impliqués dans des processus de variation dans toute leur entreprise et ceci à une fréquence qui augmente. Si les objectifs de ces efforts de changement varient, toutes les modifications ne présentent pas seulement de grandes opportunités mais aussi des défis et des risques pour nos clients.

 

LJ Advisory définit l’évolution stratégique comme une approche proactive et structurée afin de s’adresser aux risques liés au personnel et à l’organisation.

 

Notre méthodologie de gestion du changement se concentre ainsi sur:

  • vos transitions organisationnelles, à savoir les transformations concrètes de structure, de processus et de technologie
  • vos transitions individuelles, notamment la méthodologie que le personnel suivra pour s’ajuster aux nouveaux modes de travail

nécessaires pour permettre, conduire et viabiliser les améliorations.

 

L’approche que nous employons, consacre sept étapes clefs du changement stratégique:

 

Cadre de l’évolution stratégique

 

conseil en stratégie d´entreprise - gestion du changement

 

Analyse stratégique
Les objectifs du diagnostic stratégique d’entreprise sont de déterminer les facteurs clefs de son succès, développer une vision des marchés
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Stratégie d’entreprise
Le développement de la stratégie est le process par lequel les entreprises analysent, comprennent et enfin déploient leurs stratégies qui
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Transformation organisationnelle
Une transformation organisationnelle souvent digitale vise à réaliser des résultats opérationnels concrets, ce qui requiert un solide “Business Case” qui
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