Au sein de notre entrepris, nous avons élaboré un cadre de gestion M&A spécialisé dédié à assurer la réussite triomphante des fusions et à l’intégration des acquisitions.

Débloquez le succès des fusions et acquisitions grâce à notre cadre exclusif

Cette phase consiste à plonger dans les détails complexes du présent et du futur envisagé de l’entité fusionnée.

Nous n’épargnons aucun effort pour évaluer l’état actuel tout en traçant simultanément un chemin vers le futur souhaité. Nous mettons également en mouvement les rouages en appliquant un plan de migration stratégique afin d’atteindre le sommet de la synergie.

Avec cette approche, nous nous dirigeons vers l’objectif, d’obtenir une combinaison idéale et sans heurts des entités.

Notre objectif est non seulement de mener à bien la fusion, mais de le faire de manière optimale.

Lorsque vous choisissez nos services, vous investissez dans un avenir où votre fusion ou acquisition ne réussit pas seulement, elle prospère. Votre histoire de succès dans le monde des fusions et acquisitions commence ici.

Intégration culturelle et ressources humaines

Le processus d’intégration culturelle devient explicite lorsque des cultures distinctes se rencontrent. Chaque entité apporte son histoire unique, ses valeurs, ses comportements, ses routines et ses hypothèses sous-jacentes à la fusion ou à l’acquisition.

Ces différences créent des défis passionnants, bien au-delà des autres formes de changements organisationnels.

Chez LJ Advisory, nous excellons dans le guidage à travers le développement et la mise en œuvre d’une stratégie d’intégration culturelle sur mesure, une stratégie, qui aligne les deux organisations tout en harmonisant avec les nouveaux indicateurs clés de performance découlant de la fusion.

Alignement organisationnel

En supposant que les activités de planification de l’intégration de l’acquisition aient été menées de manière exhaustive et documentée, l’organisation est prête à se lancer dans ce projet, dès que l’accord est conclu.

Nous facilitons le travail de l’équipe d’intégration, en créant des plans de travail détaillés et fonctionnels, en mettant à jour les rapports de progression et les plannings de projet et en organisant des réunions essentielles et des consultations au cours des premières semaines; qui suivent la conclusion de l’accord.

Systèmes d’information

LJ Advisory vous accompagne tout au long du processus de révision de l’architecture des systèmes d’information des entités séparées et de la définition d’une feuille de route claire pour la transition de l’état actuel à l’état projeté. Notre processus de révision garantit le développement d’une architecture future capable de soutenir et de répondre aux critères d’information issus de la stratégie financière.

Processus rationalisés

Nous vous accompagnons dans le parcours d’intégration des processus de deux entreprises en un système cohérent et complet. Ce parcours est conçu pour maximiser les synergies potentielles et soutenir la réalisation des exigences et objectifs de votre stratégie de fusion et acquisition.

N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations sur l’intégration post fusion ou si vous avez des besoins spécifiques.

Chez LJ Advisory, nous sommes déterminés à vous aider à réussir dans le monde passionnant des fusions et acquisitions.