Exemples d’engagements

Nous ne communiquons pas de référence client par respect de la confidentialité de nos mandants.

Quelques exemples d’engagements en transaction et finance d’entreprises:

Due Diligence
  • Due diligence acquéreur, financière et opérationnelle de l’activité énergie renouvelable d’un groupe industriel international (Suisse)*
  • Analyse, due diligence financière et opérationnelle, recommandation de divers investissements pour une société de private equity (Suisse)
  • Due diligence financière acquéreur d’un groupe international de gestion d’actifs (Suisse)
  • Due diligence financière vendeur d’une société de distribution (Suisse)
  • Due diligence financière vendeur pour une société européenne de services de transport routier appartenant à une banque multinationale (en partenariat avec une société de conseil) (France / Allemagne)
  • Due diligence financière et opérationnelle vendeur d’une société internationale de technologies médicales (France)
  • Due diligence financière et opérationnelle vendeur d’une société de biotechnologie (Suisse)
  • Due diligence financière et opérationnelle vendeur d’une société de technologies médicales (France)
Valorisation
  • Valorisation de l’activité énergie renouvelable d’un groupe industriel international et support à la négociation de la reprise (Suisse)
  • Valorisation de parts dans le cadre d’un management buy in d’un groupe international de gestion d’actifs (Suisse)
  • Valorisation d’une société de distribution (Suisse)
  • Mise au point de scénarios de développement, valorisation et calcul de sensibilités macroéconomiques pour un actif industriel clef d’une multinationale dans l’énergie (France / Allemagne)
  • Mise au point de scénarios de développement, valorisation, mémorandum d’information, organisation d’une data room pour une augmentation de capital d’une société internationale de technologies médicales (France)
  • Valorisation et term sheet pour une augmentation de capital d’une société de biotechnologie (Suisse)
  • Valorisation et term sheet pour une augmentation de capital d’une société de technologies médicales (France)
Stratégie financière
  • Revue et adaptation de la méthodologie de valorisation économique pour un portefeuille d’actifs industriels d’un groupe international dans l’énergie (France)
Recherche d’investisseurs
  • Organisation de roadshows pour une levée de fonds pour une société de biotechnologie (Suisse)
  • Organisation de roadshows pour une levée de fonds pour une société de technologies médicales (France)
Autres
  • Mise au point de scénarios de risque et mesure des impacts sur la valeur actuelle nette d’un projet industriel majeur (Allemagne)

* (pays de la mission)

Stratégie financière
Côté acquéreur La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront
En savoir plus
Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque vos objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont définis (par exemple parts
En savoir plus
Analyse préliminaire
Lorsque les décisions sur la stratégie d’acquisition ont été prises, LJ Advisory intervient pour réaliser une analyse préliminaire de cible.
En savoir plus
Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases les plus cruciales du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en
En savoir plus
Valorisation d’entreprise
Selon le secteur, l’historique, les perspectives de la société mais aussi les transactions similaires ayant eu lieu, nous retenons les
En savoir plus
error: Le contenu est protégé.