Stratégie financière

Côté acquéreur

La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront à l’organisation de parvenir à un avantage compétitif.

Notre service de stratégie d’acquisition consiste à déterminer les capacités externes nécessaires pour l’exécution de la stratégie d’entreprise et à assurer la création de valeur pour vos actionnaires.

LJ Advisory vous aide à l’élaboration de la vision, des buts et des objectifs de la transaction qu’il s’agisse, d’une fusion ou d’une acquisition. Nous supportons la définition de l’opportunité d’affaires.

Côté vendeur

Notre service de stratégie financière d’entreprise permet l’évaluation séparée des différentes activités d’une société, telles des actifs d’un portefeuille. Une analyse de la performance financière d’une activité comparée avec celle du secteur permet de comprendre si votre entreprise valorise mieux une activité par rapport à ses pairs.

Cette prestation supporte la réflexion stratégique sur la gestion des affaires moins profitables, les activités clefs et l’affectation des ressources.

Voir des exemples de nos engagements

Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque vos objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont définis (par exemple parts
En savoir plus
Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases les plus cruciales du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en
En savoir plus
Valorisation d’entreprise
Selon le secteur, l’historique, les perspectives de la société mais aussi les transactions similaires ayant eu lieu, nous retenons les
En savoir plus
Évaluation du risque d’intégration
Notre outil d’évaluation du risque d’intégration est constitué d’une série de filtres et de questions conçues pour identifier les domaines
En savoir plus