Evaluation post-acquisition

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La phase d’évaluation de notre référentiel de gestion de M&A, se concentre sur une revue post fusion/ acquisition, afin de vérifier le succès de la transaction.

Mesure de la performance

LJ Advisory guide votre entreprise dans l’obtention d’un retour régulier d’expérience des parties prenantes de l’organisation et d’examiner l’entreprise dans son ensemble.

Il nous est crucial de déterminer d’abord les objectifs liés aux exigences des parties prenantes, afin d’identifier ensuite les mesures adéquates et cibles de performance.

Dans un scénario de fusion / acquisition, les bénéfices que votre entreprise intégrée peut gagner grâce à un système de performance approprié sont liés à :

  • La stratégie déployée
  • La ponctualité et la qualité des services aux clients
  • L’amélioration des processus
  • La réduction des coûts
  • La gestion des problèmes potentiels durant l’intégration
Revue post acquisition

L’objectif de l’évaluation post-acquisition est d’évaluer dans quelle mesure les attentes et les objectifs ont été remplis.

Notre examen inclut une appréciation de différents aspects de la transaction, comme par exemple :

  • Le coût de l’investissement
  • La valeur intrinsèque de la cible post-transaction
  • Les synergies
  • La communication avec les investisseurs
Stratégie financière
Côté acquéreur La stratégie d’entreprise consacre la définition des marchés requis, des produits, des canaux et des compétences qui permettront
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Recherche de cibles
Recherche de cibles d’acquisition Lorsque vos objectifs stratégiques pour le projet de fusion ou d’acquisition sont définis (par exemple parts
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Analyse préliminaire
Lorsque les décisions sur la stratégie d’acquisition ont été prises, LJ Advisory intervient pour réaliser une analyse préliminaire de cible.
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Due diligence
Une due diligence exhaustive est l’une des phases les plus cruciales du processus d’acquisition. Les secteurs clefs seront mis en
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Planification d’intégration
La planification d’intégration est une des étapes clefs d’une fusion ou d’une acquisition. LJ Advisory vous accompagne dans une programmation
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Intégration post fusion
Notre référentiel de gestion de M&A consacre des projets distincts pour réussir la fusion ou l’intégration de l’acquisition. Cette phase
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