Gouvernance et performance

Nous vous accompagnons afin de procéder à une évaluation de votre entreprise, de sa gouvernance et de son fonctionnement, un diagnostic, un audit d’entreprise à la mesure des besoins de l’entreprise et de son organisation.

gouvernance d'entreprise - audit opérationnel - conseil d'administration - processus support

Améliorez la performance de votre entreprise et protégez votre rentabilité avec nos prestations de conseil en gouvernance d’entreprise de haut niveau. Notre équipe de professionnels expérimentés vous guidera dans le paysage complexe et en constante évolution de la gouvernance d’entreprise, en vous fournissant les connaissances et les moyens nécessaires pour prendre des décisions éclairées et réduire les risques.

Que vous souhaitiez :

optimiser votre structure de conseil d’administration,

mettre en place des pratiques exemplaires,

respecter les exigences réglementaires,

nous travaillerons avec vous pour élaborer une solution adaptée à vos besoins spécifiques.

Faites confiance à notre expertise pour vous aider à créer de la valeur pour votre entreprise.

Nous investiguons les meilleures pratiques opérationnelles et de gestion sur un processus spécifique ou une activité et identifions comment minifier les risques, renforcer la gouvernance et les optimisations potentielles.

Nous aidons à simplifier, optimiser, réaligner des activités ou réinventer des processus. Nous planifions et assistons la mise en œuvre des recommandations de performance et de productivité afin d’accroître la dextérité de votre société.

Voir des exemples de nos réalisations

Audit opérationnel - audit de gestion - classification universelle de processus - audit de processus gouvernance d'entreprise

Global Best Practices

Les entreprises cherchent toujours à se mesurer les unes aux autres. Ceci a généré un intérêt grandissant, à comparer leur performance avec d’autres entreprises dans le monde. Pour réaliser ces comparaisons, celles-ci ont compris qu’elles devaient décomposer leurs activités en des éléments, qui seraient similaires dans toutes les sociétés.

Le référentiel des meilleures pratiques a été développé pour donner un langage standard et discuter des processus communs. Des professionnels issus entre autres de multinationales du conseil, des technologies de l’information et d’une agence normative de premier plan ont mis au point la version initiale de ce référentiel.

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