Die Bewertungsphase in unserem integrierten M&A-Management-Framework konzentriert sich auf die Durchführung einer Nach-Merger-/Akquisitionsüberprüfung, um den Erfolg der Transaktion zu bewerten.

Leistungsmessung

Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, regelmäßiges Feedback von den Stakeholdern des Unternehmens einzuholen und das gesamte Unternehmen zu untersuchen.

Unser Ziel ist es, zunächst Ziele auf der Grundlage der Anforderungen der Stakeholder zu ermitteln und dann Leistungskennzahlen und Ziele festzulegen, die mit diesen Zielen verknüpft sind.

In einem Szenario für Fusionen und Übernahmen sind die Vorteile, die Ihr integriertes Unternehmen durch ein effektives Leistungsmessungssystem erzielen kann, mit folgenden Faktoren verknüpft:

• Umgesetzte Strategie
• Zeitpunkt und Qualität der erbrachten Dienstleistungen für Kunden
• Verbesserung der Prozesse
• Kostensenkung
• Bewältigung potenzieller Probleme während des Integrationsprozesses

Post-M&A-Überprüfung

Der Zweck der Nach-Akquisitionsbewertung besteht darin, zu messen, inwieweit die anfänglichen Erwartungen und Ziele erreicht wurden.

Unsere Überprüfung umfasst die Bewertung mehrerer Aspekte der Transaktion, nämlich:

• Investitionskosten
• Nachgeschäftswert des Zielunternehmens
• Synergien
• Investor-Kommunikation