Suisse | Intégration post-acquisition

L’intégration de 3 sociétés acquises a été planifiée et accompagnée pour un cabinet de conseil IT multinational en Suisse.

Périmètre d’intervention :

– Intégration financière et harmonisation des systèmes de reporting

– Consolidation des processus de contrôle de gestion

– Identification des synergies et planification de la mise en œuvre

– Budgétisation et prévisions pour l’entité intégrée

– Management de jusqu’à 20 collaborateurs projet

Expérience professionnelle antérieure à LJ Advisory