LJ Advisory

Engagements en
finance d’entreprise

Sélection de missions réalisées dans le cadre d’activités de conseil indépendant, de fonctions dirigeantes et de corporate finance. La confidentialité de nos clients est préservée dans toutes les références publiées.
  • Engagement de due diligence vendeur – transport

    Transport lourd et logistique industrielle européenne

    Representative Engagement · Transport & Industrial Logistics

    France / Allemagne | Sell-Side Financial Due Diligence

    Une due diligence financière sell-side a été réalisée pour une société européenne de transport lourd et de logistique industrielle réalisant un chiffre d’affaires de plusieurs centaines de millions d’euros et disposant de filiales dans 8 pays, détenue par une banque multinationale.

    Mandat réalisé en partenariat dans le cadre d’un processus transactionnel cross-border avec un focus sur l’analyse financière, l’évaluation de la structure opérationnelle et la préparation de la transaction.

    Périmètre d’intervention
    • Analyse financière et revue de la qualité des revenus
    • Évaluation du besoin en fonds de roulement et des éléments assimilés à la dette
    • Analyse de la structure opérationnelle et évaluation de la flotte
    • Coordination cross-border France / Allemagne
    • Rapport de vendor due diligence et support transactionnel
  • Mission de stratégie financière – industrie de l’énergie

    Énergie et actifs industriels lourds

    Representative Engagement · Energy & Industrial Assets

    France | Valorisation de portefeuille d’actifs

    Revue et ajustement de la méthodologie d’évaluation économique appliquée à un portefeuille d’actifs industriels lourds détenu par un groupe international coté de services publics, dans un environnement énergie et infrastructures fortement capitalistique.

    Mission centrée sur l’optimisation des méthodologies de valorisation, l’analyse de scénarios et l’adaptation des modèles financiers aux évolutions de marché et aux contraintes réglementaires.

    Périmètre d’intervention
    • Revue de la méthodologie de valorisation existante et des hypothèses sous-jacentes
    • Adaptation aux conditions de marché actuelles et aux exigences réglementaires
    • Optimisation des modèles de valorisation DCF
    • Analyses de sensibilité et scénarios de valorisation
    • Recommandations stratégiques pour la gestion et le pilotage du portefeuille
  • Mission de valorisation financière – industrie pétrolière

    Énergie et actifs industriels

    Representative Engagement · Energy & Industrial Assets

    France / Allemagne | Évaluation d’actifs

    Élaboration de scénarios de développement, travaux d’évaluation et analyses de sensibilité macroéconomique pour un actif industriel capitalistique majeur (NPV > XXX MEUR) appartenant à une société énergétique multinationale cotée.

    Mission centrée sur l’évaluation DCF, la modélisation multi-scénarios et l’analyse des risques dans un environnement international énergie et infrastructures.

    Périmètre d’intervention
    • Modélisation multi-scénarios (cas de base, optimiste et pessimiste)
    • Analyse de sensibilité macroéconomique (prix du pétrole, taux de change, paramètres de marché)
    • Évaluation d’actifs selon la méthodologie DCF
    • Évaluation des risques et stress testing sous différentes conditions de marché
    • Recommandations stratégiques pour l’optimisation et le pilotage du portefeuille
  • Engagement en finance d’entreprise – industrie de l’énergie

    Énergie et projets industriels

    Representative Engagement · Energy & Industrial Risk Assessment

    Allemagne | Évaluation des risques

    Développement de scénarios de risque et évaluation de leur impact sur la valeur actuelle nette d’un projet industriel capitalistique majeur (Investissements > XXX MEUR) pour une société énergétique multinationale cotée opérant en Allemagne.

    Mission centrée sur l’analyse des risques, la modélisation de scénarios et les stress tests dans un environnement énergie et infrastructures à forte intensité capitalistique.

    Périmètre d’intervention
    • Développement de scénarios de risque (techniques, opérationnels, marché et réglementaires)
    • Quantification de l’impact sur la valeur du projet via analyse VAN
    • Simulations et analyses de sensibilité macroéconomique
    • Stress testing sous différentes conditions de marché
    • Recommandations stratégiques pour la gestion des risques et le pilotage du projet
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