La planification d’intégration est une des étapes clefs d’une fusion ou d’une acquisition. LJ Advisory vous accompagne dans une programmation méticuleuse et la coordination des efforts par les deux entreprises. Nous démarrons généralement les activités d’ordonnancement de l’intégration lors de la phase de due diligence et l’analyse des écarts.
Notre intervention pour une planification rigoureuse permettra à votre entreprise d’atteindre les objectifs de la fusion ou de l’acquisition mais aussi de faciliter l’intégration et d’augmenter ses chances de succès.
La programmation complète d’intégration alignera les activités d’intégration avec les objectifs initiaux de l’opération et garantira que le potentiel de création de valeur soit maximisé.
Évidemment, une intégration complète ne s’avère pas toujours nécessaire et plusieurs modèles sont possibles. Notre approche varie en fonction des tailles, des géographies et des opportunités économiques des entreprises impliquées.
